中國大約有3-4億部被淘汰的手機(jī)，以機(jī)構(gòu)形式回收的手機(jī)只有1%左右，這一千億規(guī)模的市場催生出了愛回收、回收寶，也印證了有大量用戶使用手機(jī)1-2年后便將其轉(zhuǎn)為閑置，但如果從一開始就只給他們使用權(quán)而不是有
權(quán)，會不會更高效？
對用戶來說：不停購買新手機(jī)會增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并且會造成資源浪費(fèi)。在某種程度上租手機(jī)可以使性價比最大化，滿足一些經(jīng)濟(jì)實力不夠強(qiáng)的年輕人。對于喜歡嘗鮮并有經(jīng)濟(jì)實力的人可以滿足他們的嘗鮮之舉。
市場的培育和用戶的教育，對手機(jī)租賃行業(yè)來說是一個漫長的過程。不過，租手機(jī)或是消費(fèi)者的一種新需求，這種“輕生活”的態(tài)度值得鼓勵。
很顯然，現(xiàn)在趨勢手機(jī)租賃還是很明顯，各種優(yōu)勢顯現(xiàn)出他的與眾不同，和他在市場上的趨勢。
