近年來，手機已從過去的耐用消費品變?yōu)榭煜?，一年一換成為大趨勢?，F(xiàn)在的用戶，買手機其實不是目的，享受新手機帶來的新功能，才是用戶更換手機的一個重要原因。
一般而言，一款新手機的價值主要集中在三個月內(nèi)，三個月之后手機價值大打折扣。其次手機品牌增多，營銷點各有不同，有的宣傳高像素、有的在外形上做創(chuàng)新，所以一些有經(jīng)濟實力又喜歡追求新款的消費者，甚至會直接淘汰那些用了沒多久的“舊手機”。手機租賃或許正好能解決這一痛點，讓用戶花費較少的資金，獲得心儀的產(chǎn)品，只為使用付費，不為殘值買單。因此，手機租賃也可以說是共享經(jīng)濟B2C模式，而且是周期較長的一種
手機租賃業(yè)務，在國外相對來說，比較的普遍，尤其在日本和韓國這些國家，而在國內(nèi)，手機租賃的觀念還未興起，所以行業(yè)仍屬于潛伏期。
但在共享經(jīng)濟風口之下，諸如籃球、雨傘、充電寶等雖然戴著“共享”的帽子，卻被用戶指責為“偽共享”。手機租賃需求很大，但用戶是有針對性的，比如那些無法一次性支付手機價格的用戶，還有一部分是高替換率、想體驗新功能的用戶群體。對他們而言，總體還是劃算的。
行業(yè)仍處在潛伏期，并沒有完全發(fā)展壯大起來，而在未來，手機租賃成為新的資本風口可能性不小。或許只要運營得當，相關制度健全，手機租賃會在使用率上得到很大提升，減少資源浪費。市場的培育和用戶的教育，對手機租賃行業(yè)來說是一個漫長的過程。期待吧小伙伴們~
